随着创业和发展的人们，创业之路总是充满着未知与挑战。尤其是创业中遇到的风险与问题更是让人始料未及。而很多人都是不懂如何去规避风险和处理问题。今天我们就一起来看看常见的关于企业创业中遇到的问题以及解决方案。
一、公司注册代理记账
1、员工流动性大，是否可以成立自己的团队，或者自己聘用员工？
很多企业因为自身业务发展的需要，而聘请一些新员工，但同时由于他们的薪资待遇没有完全与公司协商好，使得公司难以留住他们，这就会造成企业人力资源出现问题。为了避免这个问题，我们可以先由新员工自己，以招聘一批优秀员工为起点，完善公司人力资源的管理工作。如果已经招聘好了，可以将工作内容与公司现有团队成员一起讨论，最终决定聘用新的团队成员，并对其薪资待遇和工作内容进行规定！
2、如何建立公司内部关系？
A、通过部门划分，合理分配团队成员。
B、建立共同价值观和个人目标。
C、制定员工行为规范和规章制度。
D、充分调动员工主动性和积极性。
E、制定企业文化。
3、员工社保缴费的缴费标准
员工的社保费用，可以由员工自己缴纳，也可以由企业代为缴纳。当然，企业也会代扣代缴员工的社保费用。社保缴纳比例也是有一定的规定的，一般在15%~20%之间。不同的社保，个人缴纳的比例也是不同的。
4、如何处理员工离职与创业之间的关系
很多创业企业的员工离职后不知道如何处理，员工离职后又担心不能享受福利待遇，这时候该怎么办？
解决方案：一方面，企业应该及时地与员工沟通，让员工了解企业的创业计划和未来的发展目标。另一方面，企业可以在员工离开后给他们安排一份工作。创业企业可以安排一些有经验的员工担任企业业务主管，让他们去完成创业公司安排的任务。企业也可以定期向员工发放创业资金或者提供创业方面的帮助。
5、创业人员是否有充足的时间进行市场调查
解决方案：通过市场调查，可以发现潜在客户的特征。在做市场调查时，创业人员需要对潜在客户进行深入的研究。如目标客户的年龄、收入水平、消费习惯等，并将这些因素用具体可见的数据加以量化，从而判断出目标客户可能的需求类型和消费特征，并进行针对性的市场推广和销售。
这样更容易取得目标客户的认可和信赖。此外，市场调查还可以帮助创业人员确定产品是否符合目标客户的需求。这样创业者可以根据目标客户的消费习惯及产品特点做出市场推广和销售策略。
